传媒巨人的数字化生存

二十多年之前,当尼葛洛庞帝向世人诉说数字化生存的故事的时候,那还真只是一个故事,而今天,数字化早已经渗透到人们的思想、工作、生活的方方面面。其中,技术推动下的传媒产业更是不可避免的卷入其中。不管你是多大的传媒集团,不管你过去曾经取得过什么样的辉煌,在这次数字化大潮中,都得重新掂量掂量自己的分量,重新考虑自己的生存之道,注定了无处可逃。

在这期封面故事里,就让我们来梳理一下那些传媒行业的大佬们是怎么应对数字化的。时代华纳、迪斯尼、BBC、新闻集团、维旺迪贝塔斯曼、甘尼特……这些大佬们有的全方位布局,有的侧重数字内容产业,有的忙着调整公司整体发展战略,种种变化,不一而足。

在这一系列调整之后,媒体的内容、传输渠道、服务、终端都发生了根本性的变化,延续了上百年的传统媒体思维方式、运作理念受到剧烈冲击,新旧两种媒体的碰撞和博弈还在继续。深处变革之中,一切皆有可能。

贝塔斯曼:数字化的成败进退
甘尼特救赎:内容与商业模式的数字化重构
迪斯尼:打造网络融合时代的数字内容产业
维旺迪:“内容+渠道”,双管齐下的数字化征途
从内容出发——BBC的数字化战略
时代华纳:坚守内容的传媒巨无霸
新闻集团的数字化征途
国际传媒集团数字化生存之道

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